Опытный образец

На чей опыт ориентироваться Украине, разрабатывая долгосрочную стратегию развития.

для статьи форбс Автор  статьи:     Источник: http://forbes.ua/magazine/forbes/1377733-opytnyj-obrazec

На опыт каких стран могла бы опереться Украина? Рассматриваются разные варианты: от опыта Сингапура, до практики грузинских реформ. Успехи Сингапура и Грузии бесспорны, но, на мой взгляд, у Украины и этих государств отличий больше, чем сходства. Прежде всего  – в масштабе. Экономические реформы в обеих странах кажутся скорее успешными лабораторными испытаниями, положительный результат которых не всегда может быть повторен в промышленных масштабах.

По моему мнению, для Украины наиболее приемлемым образцом могла бы стать Польша. Размер страны, количество населения, уровень его образования, исторические традиции и структура экономики  – вот факторы, позволяющие западному соседу стать примером для подражания.

С помощью радикальных реформ Польше удалось эффективно интегрироваться в экономику ЕС, прежде всего в цепочку поставок Германии, и в то же время добиться стабильного роста внутреннего спроса. Сегодня на страны ЕС приходится 60–70% всей внешней торговли Польши, чуть менее половины от этого  –  доля Германии. А проведение эффективной приватизации, реформирование финансовой системы, радикальная либерализация налогового и пенсионного законодательства, усиление бюджетной дисциплины позволили Польше создать условия для стремительного развития малого и среднего бизнеса. Благодаря такому подходу, основанному на разумном балансе внутренних и внешних источников роста, эта страна демонстрировала стабильный рост ВВП даже в период последнего кризиса.

В ближайшие годы структура украинской экономики неизбежно изменится. Доминировавшие ранее металлургия и химия потеряют былую значимость в силу фундаментальных политических и экономических причин. Разрыв торговых связей с РФ скажется на цене энергоресурсов. В сочетании с высокой стоимостью капитала это практически лишит украинские химические и металлургические компании возможности создавать какую‑либо добавленную стоимость.

С такими же проблемами пришлось столкнуться и Польше, которая еще в 1990‑х годах в ходе «шоковой терапии» сумела покончить с доминирующей ролью неэффективных предприятий тяжелой промышленности. В результате реформ доля индустриального производства в структуре ВВП страны сократилась до уровня 31%, отведя главную роль сектору услуг  – 62%.

Необходимость глубокой реструктуризации украинской экономики очевидна. И этот процесс уже начался с устойчивого роста компаний агросектора. В 2013 году доля сельскохозяйственного производства в структуре ВВП Украины составила около 10%,
потеснив химию и подтянувшись к металлургии. Отрасль стала вторым по значимости источником поступления валюты  – почти 16% экспорта.

Еще один важный урок польского опыта  – реформирование финансовой системы. Украинским компаниям необходимо открыть дорогу на рынки капитала. Успехи Польши в этой сфере беспрецедентны, о чем лучше всего свидетельствует тот факт, что не только польские, но и многие компании Украины смогли найти финансирование, разместив акции именно на Варшавской бирже.

Последствия войны и провал ключевых в прошлом отраслей отправят украинскую экономику в нокдаун.

Тем не менее нокдаун  –  не нокаут, и история Польши демонстрирует, что даже после тяжелого нокдауна (в данном случае «шоковой терапии») настоящие бойцы становятся чемпионами. Экономических успехов можно добиться и без нефти и газа, просто нужно иметь голову на плечах, желание работать и меньше воровать. Опыт Польши, которая сумела превратиться из неповоротливого постсоциалистического «тяжелопромышленного монстра» в страну с современной экономикой, занимающей шестое место в табеле о рангах ЕС и двадцатую строку в списке крупнейших экономик мира,  – лучшее тому доказательство.

Регистрируйтесь на семинар «Ведение бизнеса в Польше».